Stjepane, početkom 2022. naslijedio si poziciju Rukovoditelja Službe Građenje u Kamgradu. Možeš li se predstaviti ukratko i predstaviti svoje bogato iskustvo (i neke od najznačajnijih projekata)?
Završio sam VŠS na Fakultetu građevinskih znanosti za Inženjera građevinarstva. Prva radna iskustva stjecao sam u Industrogradnji d.d., inače tvrtki koja je svojedobno zapošljavala i preko 10 tisuća ljudi. U Kamgrad sam došao 2004. godine, na poziciju Voditelja gradilišta. Zatim sam, kroz godine, napredovao na poziciju Voditelja projekta koji preko sebe ima više gradilišta istovremeno, a odnedavno, Rukovoditelj sam službe Građenje. Iza mene je puno projekata i teško mi je izabrati onaj najdraži ili najznačajniji, obzirom da svaki projekt nosi svoje izazove, zanimljivosti i specifičnosti.
Tvoja pozicija je izrazito zahtjevna u pogledu koordinacije i upravljanja velikom količinom ljudi, svakodnevnih informacija, razine odgovornosti i odlučivanja, komunikacije s Investitorima, nadzornim inženjerima, internim odjelima, i svim ostalim aspektima...ukratko, na čelu si sektora koji je core business Kamgrada.
Koja je tvoja vizija sektora kroz buduće 3 godine?
Trenutno, sektor se sastoji od više odjela i službi u koje ubrajamo majstore tesare, armirače, zidare i sl., a i našeg tehničkog dijela koje čini preko 120 osoba: inženjera, tehničara, poslovođa, pripravnika, administratora, geodeta, voditelja gradilišta, voditelja projekata, voditelja aluminijskih sustava i crne bravarije i sličnih pozicija. Imamo i odjel Završnih radova i reklamacija koji se sastoji od soboslikara, knaufera, keramičara i sličnih, te Elektro odjel i odjel Strojarske instalacije. Ukratko, postoji sustav koji pokriva sve faze izgradnje i to, najčešće, izgradnje velikih projekata poput Grand Hotela Park Rovinj, Zračne luke Zagreb i Zračne luke Split, Rotora Remetinec u Zagrebu, Matrix Office Park koje smo u posljednjih par godina uspješno realizirali.
Vizija Službe se nastavlja na viziju kompanije: ostati pouzdan partner svim sudionicima u gradnji - u pogledu rokova, kvalitete, razvoja mladih snaga koji će svojim zalaganjem i trudom preuzeti, i uspješno realizirati najveće projekte u Hrvatskoj (i šire).
Želim razviti bazu mladih, ali iskusnih inženjera, tehničara i poslovođa koji će se vidjeti u Kamgradu dugoročno te koji će - ne brojem - već kvalitetom i znanjem predstavljati okosnicu sektora u Kamgradu.
Za one koji nisu čitali naše ranije intervjue s kolegama, kako izgleda karijerni put u Kamgradu osobe bez radnog iskustva i koja su očekivanja na početku - što tražiš kod mladih inženjera i inženjerki?
Mladi inženjer ili inženjerka bez iskustva ili s veoma malo radnog iskustva svoj karijerni put počinje na pripravničkoj poziciji. Na toj poziciji očekuje se spremnost na terenski rad, neovisno o tome gdje se sam projekt i gradilište nalazi te, ovako općenito, visoka motiviranost na učenje, upijanje znanja drugih i kolegijalnost, želja te određeno odricanje koje radno vrijeme gradilišta nosi. Pripravništvo traje maksimalno 12 mjeseci, a tijekom tih mjeseci dodjeljuje mu se stariji i iskusniji kolega – mentor koji je odgovoran za razvoj mladog pripravnika.
U trenutku kad se uspješno završi pripravništvo – napreduje se na novu poziciju – poziciju Inženjera na gradilištu. Nova pozicija, naravno, znači više odgovornosti, više samostalnosti i bolje financijske uvjete unutar novog platnog razreda. Svakog inženjera potičemo i financijski podržavamo da što ranije, a u prosjeku kroz godinu-dvije pristupi polaganju stručnom ispitu u svom strukovnom području i postane ovlašteni inženjer gradilišta. Polaganje samog ispita ne znači nužno preuzimanje voditeljske pozicije, ali nam signalizira želju za napretkom i potencijalno, većom odgovornošću.
Istovremeno, od strane naših voditelja gradilišta, voditelja projekata te odjela Ljudski resursi pratimo i procjenjujemo angažman, provjeravamo zadovoljstvo te ulažemo u karijerni razvoj same osobe.
Prema mom iskustvu, vrhunskim voditeljem gradilišta postane se kroz godine i godine iskustva na našim projektima, ali iza tebe su onda reference kompanije koja je godinama broj 1 u visokogradnji.
Da, treba velika želja i upornost za uspjeh, ali ovo je velika kompanija koja pruža velike izazove – i velike projekte.
Koliko je smjer na fakultetu bitan u pogledu rasta, razvoja i napredovanja unutar Kamgrada?
Moje je mišljenje da sam smjer nije bitan koliko motivacija, karakter i spremnost na terenski rad – jer projekti mogu biti diljem cijele Hrvatske: od Savudrije, do Ploča, pa do Osijeka. Na kraju, najviše je do osobe koliko se trudi, koliko daje i razvija se u pravom smjeru.
Kako ti doživljavaš mentorstvo i što, prema tvom mišljenju, je najveća vrijednost u kvalitetnom mentorstvu mlade osobe?
Mentorstvo koristi svima, ali nisu svi dobri mentori. Neki nemaju jednostavno “žicu”, a ni iskustva za prenošenje znanja.
Mentor nije samo učitelj, on prenosi i vlastita uvjerenja
– o kompaniji, o načinu rada i pristupu problemu – tako da, kad se sagleda šire, mentorstvo može biti veoma važno na početku nečije karijere.
Kad pogledaš unatrag na svoje bogato radno iskustvo, u kojem pogledu bi rekao da te gradilište oblikuje za život? Što sve mlada osoba u Kamgradu može naučiti?
Po meni, od osobe koja je zelena i ne zna ni komunicirati, napreduješ ne samo u stručnom, već i u mnogim drugim smjerovima – upoznaješ puno ljudi, razvijaš vještine pregovaranja, izgrađuješ odnose s različitim profilima ljudi, postepeno gradiš ime i vlastito samopouzdanje. Gradilište i sama struka ne daje samo stručno znanje, već poznanstva i ogromno iskustvo.
Stjepane, hvala na izdvojenom vremenu.
Intervjuer: Petra Kralj, Voditelj Odjela Ljudski resursi
Zainteresiran/a si raditi u Kamgradu? Ako i ti želiš biti dio Kamgrada, posjeti našu karijernu stranicu: Karijera